Вступ

Пандемія Covid змінила багато моделей роботи по всьому світу. Технології дозволяли працювати віддалено протягом тривалого часу, але пандемія показала переваги як для бізнесу, так і для працівників. Однак деякі компанії не розуміють, як найкраще використовувати віддалену роботу. Тому ми наводимо деякі статистичні дані щодо віддаленої роботи, які можуть допомогти бізнес-лідерам приймати ефективні бізнес-рішення.

Загальна статистика

• 16% організацій наймають виключно віддалених працівників.
• З 2005 року кількість тих, хто працює з дому, зросла на 140%.
• Зараз у США налічується 4,3 млн. працівників, які працюють з дому щонайменше 50% часу.
• За останні десять років дистанційна робота зросла на 115%.
• У 2022 році 38% робочої сили - це міленіали та покоління Z. До 2028 року вони становитимуть більше половини (58%) робочої сили.
• Працівники, які працюють на дистанційній роботі, скорочують викиди парникових газів приблизно 10 млн. автомобілів на рік.
• 86% віддалених працівників вважають, що самостійна робота підвищує продуктивність.
• Лише 4% віддалених працівників працюватимуть у кафе.
• Три чверті віддалених працівників (75%) стверджують, що роботодавці не відшкодовують їм витрати на домашній інтернет.

Переваги віддаленої роботи для організацій

• Компанії, які дозволяють співробітникам працювати дистанційно, хоча б неповний робочий день, матимуть на 25% меншу плинність кадрів.
• Понад три чверті (76%) працівників залишаться працювати в організації, якщо матимуть більш гнучкий графік роботи.
• Працівники відділу продажів на 66% частіше працюють віддалено.
• 21% працівників відмовилися б від частини відпустки, щоб отримати гнучкий графік роботи.
• Більше чверті працівників (28%) погодилися б на зменшення заробітної плати на 10-20%, щоб отримати більш гнучкий графік та працювати віддалено.
• 20% працівників відмовилися б від пенсійних виплат заради віддаленої роботи.
• Менше половини (44%) віддалених працівників з необмеженою відпусткою братимуть лише два-три тижні відпустки на рік.
• Кожен десятий віддалений працівник з необмеженою відпусткою візьме лише один тиждень відпустки.
• Кожен двадцятий віддалений працівник з необмеженою відпусткою візьме менше одного тижня відпустки на рік.
• Дозвіл на віддалену роботу може заощадити роботодавцям 11 000 доларів на рік на витратах на працівників (офісні приміщення, електроенергія та інше).

Переваги дистанційної роботи для працівників

• 40% працівників вважають, що найкращою перевагою віддаленої роботи є гнучкий графік.
• Працівники, які працюють хоча б один день на місяць, будуть на 24% щасливішими та продуктивнішими.
• 75% працівників вважають, що вони менше відволікаються, коли працюють віддалено.
• Трохи менше трьох чвертей віддалених працівників (74%) працюють з дому, щоб бути подалі від колег.
• Шум від колег дратує 60% працівників.
• 97% працівників хотіли б мати гнучкий графік роботи.
• 86% працівників вважають, що віддалена робота знизить рівень стресу.
• 77% працівників вважають, що віддалена робота може покращити їх загальний стан здоров'я.
• Майже третина працівників (30%) хотіли б мати можливість працювати з будь-якого місця.
• Більше ніж кожен дев'ятий працівник (14%) скористався б гнучкими умовами праці, щоб проводити більше часу з родиною.
• Працюючи віддалено 50% часу, працівники можуть заощадити 11 днів на рік, не відвідуючи офіс.
• Працівники, які працюють на дому, отримують на $4,000 більше, ніж офісні працівники в реальному вираженні.
• Працівники, які працюють дистанційно, щорічно заощаджують понад 44 мільярди доларів США на поїздках на роботу та інших витратах, пов'язаних з роботою.
• 35% працівників вважають, що віддалена робота забезпечує кращу якість зайнятості.
• Трохи менше двох третин працівників (65%) вважають, що найкраще працюють, коли працюють вдома.
• 18% працівників повністю покривають витрати на домашній Інтернет за рахунок роботодавця, 7% - частково за рахунок роботодавця.

Статистика усиновлювачів, які працюють дистанційно

• 44% компаній мають політику зайнятості, яка не дозволяє віддалену роботу.
• У 2022 році на 40% більше компаній пропонували віддалену роботу порівняно з 2017 роком.
• Малі підприємства частіше обирають віддалених працівників з повною зайнятістю.
• До 2028 року 73% всіх бізнес-підрозділів найматимуть віддалених працівників.
• До 2028 року третина всіх працівників буде повністю віддаленою.
• 52% працівників працюють з дому принаймні раз на тиждень у всьому світі.
• Лише 32% працівників ніколи не працювали віддалено.
• Чоловіки на 8% частіше працюють віддалено, ніж жінки.
• 69% міленіалів відмовилися б від інших трудових пільг заради більш гнучких умов праці.
• Трохи більше половини (51%) брендів пропонують своїм співробітникам хоча б частину віддаленої роботи.

Проблеми з віддаленою роботою

• Понад кожен п'ятий (22%) віддалений працівник вважає, що відключення від мережі після роботи є для нього найбільшою проблемою.
• Трохи менше ніж кожен п'ятий працівник (19%) вважає самотність найбільшою проблемою, коли він працює з дому.
• 17% віддалених працівників вважають, що їхній стиль роботи не дозволяє нормально спілкуватися та співпрацювати в офісі.
• Хоча 51% роботодавців офіційно дозволяють працівникам працювати віддалено, лише 27% фактично надають їм можливість працювати дистанційно.
• Повністю віддалені працівники лише на 30% залучені до своєї роботи, але це такий самий рівень залученості, як і серед тих, хто ніколи не працював віддалено.
• Ті, хто працює віддалено три-чотири рази на тиждень, будуть найбільш залучені до своєї роботи (41% залученості).
• Мозковий штурм - найскладніший тип зустрічей, коли мова йде про віддалену роботу.
• Найменш складними є зустрічі тет-а-тет та стенд-ап.
• Лише 3% віддалених працівників вважають, що вони менш продуктивні, коли працюють вдома.

Переміщення ролей

• Майже троє з кожних чотирьох працівників змінили б компанію, якби їм запропонували гнучку та віддалену роботу.
• 85% працівників вважають, що їхній поточний роботодавець повинен забезпечити їх технологіями та обладнанням для віддаленої роботи.
• 77% майбутніх працівників вважають можливість працювати з дому хоча б один день на тиждень найкращим стимулом.

Заключне слово

Дистанційна робота - це, безумовно, тренд, який буде розвиватися в майбутньому. Існує так багато переваг як для роботодавців, так і для працівників за рахунок коригування тайм-менеджменту, що це можливість, яку не можна упустити. Якщо компанії не пропонують віддалену роботу, то вони можуть зіткнутися з нестачею персоналу, оскільки багато нових співробітників, швидше за все, будуть шукати роботу в компаніях, які пропонують цю чудову можливість.